Lean Management

Creată inițial pentru Toyota, tehnologia de Lean Manufacturing are ca scop să aducă elementele necesare la locul și timpul potrivit, cu minimum de consumuri și cu flexibilitate de adaptare la schimbare, ceea ce reduce posibilitatea apariției rebuturilor, îmbunătățeste fluxul productiv și asigură un controlul eficient al calitățtii.

Mai mult decat asigurarea tehnologică a fluxurilor productive, Lean Management aduce specialiștilor în domeniu tehnic și capabilități manageriale moderne, de coordonare mai eficientă a echipei și posibilitatea de dezvoltare a unei culturi a muncii în continuă perfecționare.

Prin prezentări interactive, exerciții practice, activități de grup, acest curs își propune să asigure o înțelegere aprofundată și corectă a elementelor fundamentale și a principiilor de bază ale metodologiei Lean. Cursul are în vedere prin intelegerea și explicarea beneficiilor metodologiei Lean, descrierea principiilor de bază și evidențierea modalităților de inițiere și desfășurare a unor proiecte de eliminare a risipei.

Pregătire generală minimă pentru înscrierea la programul de formare: studii superioare sau învățământ liceal și minim 3 ani experiență de productie

Continut :

1. Introducere în conceptul Lean și a principiilor acestuia
2. Tipuri de neconformități/pierderi din persepectiva managementului Lean
3. Instrumente specifice managementului Lean
4. Managementul Lean în domeniul fabricației
5. Managementul Lean în servicii
6. Managementul Lean în birouri
7. Metrici pentru cuantificarea în managementul Lean
8. Alte metodologii complementare managementului Lean
9.  Evaluare

Durata cursului : 32 ore
Tipul de certificat obținut: certificat de participare
Nr. cursanți/serie: 14 persoane
Locația: județele Bistrița-Năsăud, Maramureș, Sălaj,
Satu-Mare

Mihai Teognoste

Senior trainer and consultant la SC CALITOP SERVICII CONSULTANȚĂ MANAGEMENT SRL – Cluj-Napoca

Experienta in furnizarea de cursuri și activități de consultanță în Lean 6 Sigma